Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

LRF-bas: ”Nu måste vi prioritera mjölkbönder”

/
  • Nils Björid i Slandrom drömmer om att bli mjölkbonde och ta över familjens gård i framtiden. Foto: Ulrika Andersson
  • ”Mjölkkriget är förödande för landets mjölkbönder”, säger LRF-basen Lars-Göran Pettersson som hälsade på hos Björids gård i går
  • Marie Björid tycker det är trevligt att sonen Nils blir delägare  i driftbolaget. Men det gäller att ha flera ben att stå på, hon tillbringar mycket tid i växthuset för att driva upp blomplant för våren.

– Mjölkkriget är förödande. Vi har uppmanat mejeriföreningarna att ta sig samman och prioritera mjölkbönderna.

Annons

Det säger LRF:s förbundsordförande Lars-Göran Pettersson som besökte Slandrom utanför Östersund i går.

För trots att det är lågkonjunktur med sjunkande mjölkpriser så vågar 22-årige Nils Björid i Slandrom tillsammans med sina föräldrar, Age och Marie, satsa på gården.

Inriktningen är att Nils Björid successivt ska ta över verksamheten. Till en början blir han delägare i driftsbolaget.

– Det är trevligt att träffa en mjölkbonde som vill investera trots dåliga tider, säger Lars-Göran Pettersson vidare.

Men kan en mjölkbonde klara sig enbart på mjölken i dag?

– Vi brukar säga att medelbonden har 3,5 näringsverksamheter, de är mångsysslare och det har alltid varit så.

På den här gården odlar Maria Björid sommarplantor i växthus på gården där de säljs tillsammans med blomjord.

Som tredje ben har företaget skogen, men mjölken är den tunga biten.

Nu blickar de framåt, dagens 30 mjölkkor ska utökas till 72 i höst samtidigt som det investeras tio miljoner i en ny ladugård med mjölkrobot.

Samtidigt säger LRF-basen att mejeristrukturen måste ses över.

– Mjölkproduktionen minskar i dag och var tredje ost är importerad, säger han. Dessutom har mjölkpriset gått ner med en krona på ett halvår.

Men Nils Björid brinner för detta.

– Jag har varit anställd hemma under två år nu, säger han, och nu börjar han ta allt mer ansvar. Generationsskiftet ska planeras långsiktigt och det har också blivit lättare att ta över. Regelverket är inte lika hårt nu som tidigare.

– Nu går jag in som delägare i driftbolaget i första hand och att jag får ett startstöd har också betydelse.

– Vi har inte påverkat honom på något vis, slår mamma Marie fast.

Vad är då tjusningen med detta yrke?

– Jag blir femte generationen på den här gården, säger Nils Björid, vi är tionde eller trettonde generationen i byn. Jag fortsätter med det som min släkt har gjort i 500 år. Jag för arvet vidare.

De är ense om att det finns en stabil marknad för närproducerat, länsinvånarna vill dricka jämtländsk mjölk.

– Det finns också ett stort investeringsbehov i mjölk, säger Lars-Göran Pettersson och pekar på att det i dag finns 6 000 bönder och 6–7 mejeriföretag.

Han säger också att det finns en oro bland Milkos mjölkbönder över att mjölken slängs ut från Coops butiker. Det var nära att Milko i Östersund fick offras när ett mejeri lades ned förra gången.

Det värsta som kan hända nu är att Norrmejerier och Arla lyckas locka över mjölkbönderna med högre pris för mjölken.

Mer läsning

Annons